Gestión del Cambio
Te acompañamos en tu nueva visión, tu nueva tecnología o estrategia


¿En qué consiste?
Mediante la utilización de herramientas de parametrización y definición de las implicaciones que el cambio tendrá sobre la organización. Desarrollamos un programa que permite hacer mucho más productivo en tiempo y recursos, el proceso de adaptación de la organización al cambio requerido.
¿Qué procesos se realizan?
- Diagnóstico inicial y alineación de procesos.
Construcción de campaña de comunicación interna.
Diseño de diagrama de gantt y fijación de hitos de auditoría.
Ejecución de programas internos.
Fase de feedback y medición de resultados.
¿Qué informes se presentan?
- Diagnóstico cualitativo inicial
Herramientas cerebrales de equipo clave de transición
Informes e indicadores cuantitativos y cualitativos de inicio, progreso y finalización.
Metodologías utilizadas: Neurociencias, gamifiación, estadísticas aplicadas
Tiempo: Depende de las necesidades planteadas por la Gerencia y de los procesos implícitos en el cambio.
Importante: Todas las fases tienen documentos entregables al finalizar y pueden gestionarse por partes y según el presupuesto del cliente.
Presupuesto: Depende de las necesidades detectadas en la fase de diagnóstico.