Gestión del Cambio

¿En qué consiste?

Mediante la utilización de herramientas de parametrización y definición de las implicaciones que el cambio tendrá sobre la organización. Desarrollamos un programa que permite hacer mucho más productivo en tiempo y recursos, el proceso de adaptación de la organización al cambio requerido.

¿Qué procesos se realizan?

• Diagnóstico inicial y alineación de procesos. 

• Construcción de campaña de comunicación interna.

• Diseño de diagrama de gantt y fijación de hitos de auditoría.

• Ejecución de programas internos.

• Fase de feedback y medición de resultados.

¿Qué informes se presentan?

• Diagnóstico cualitativo inicial

• Herramientas cerebrales de equipo clave de transición

• Informes e indicadores cuantitativos y cualitativos de inicio, progreso y finalización.

Metodologías utilizadas: Neurociencias, gamifiación, estadísticas aplicadas

Tiempo: Depende de las necesidades planteadas por la Gerencia y de los procesos implícitos en el cambio.

Importante: Todas las fases tienen documentos entregables al finalizar y pueden gestionarse por partes y según el presupuesto del cliente.

Presupuesto: Depende de las necesidades detectadas en la fase de diagnóstico.